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La otra comunicación / Andrés Mínguez Vela
Título : La otra comunicación Tipo de documento: texto impreso Autores: Andrés Mínguez Vela Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 1999 Número de páginas: 124 p Il.: il. byn. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-196-9 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: CATEGORIAS LENGUAJE CORPORAL, COMUNICACIÓN NO VERBAL, MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS, PARALINGÜÍSTICA, PROXEMICA Clasificación: 302.222 - Interacción social - Comunicación - Clases - Comunicación no verbal Resumen: Este manual habla sobre "la otra comunicación", aquella que es olvidada por profesores, conferenciantes y formadores en general. Tiene como objetivo acercar una serie de conceptos que conviven con nosotros día a día, aunque no reparemos en ellos. Nota de contenido: Parte I. El lenguaje corporal y la comunicación no verbal. // Parte II. La comunicación no verbal (CNV) // Parte III. La comunicación informal: El rumor. La otra comunicación [texto impreso] / Andrés Mínguez Vela . - Madrid : Esic editorial, 1999 . - 124 p : il. byn. ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-196-9
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CATEGORIAS LENGUAJE CORPORAL, COMUNICACIÓN NO VERBAL, MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS, PARALINGÜÍSTICA, PROXEMICA Clasificación: 302.222 - Interacción social - Comunicación - Clases - Comunicación no verbal Resumen: Este manual habla sobre "la otra comunicación", aquella que es olvidada por profesores, conferenciantes y formadores en general. Tiene como objetivo acercar una serie de conceptos que conviven con nosotros día a día, aunque no reparemos en ellos. Nota de contenido: Parte I. El lenguaje corporal y la comunicación no verbal. // Parte II. La comunicación no verbal (CNV) // Parte III. La comunicación informal: El rumor. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00003208 302.222/M665 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Outside Insight / Lyseggen Jorn
Título : Outside Insight : El uso de la inteligencia artificial para navegar por un mundo inundado de datos : una nueva perspectiva estratégica para la toma de decisiones en la era digital Tipo de documento: texto impreso Autores: Lyseggen Jorn, Autor ; Costa Carlos Victor, Traductor Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: 253 p. Il.: gráficas Dimensiones: Rústico ISBN/ISSN/DL: 978-84-17513-48-1 Nota general: incluye índice, índice temático Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO, TOMA DE DECISIONES, PROCESAMIENTO DE DATOS, Resumen: Outside Insight es un nuevo paradigma para sobrevivir y vencer en una nueva realidad digital, donde las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter pueden ser analizadas en tiempo real.
La toma de decisiones convencional en las empresas depende mucho de los datos de origen interno e ignora en gran parte la riqueza de los datos de origen interno e ignora en gran parte la riqueza de los datos de origen externo que están cada vez más disponibles en internet. Las compañías que no incluyan informaciones externas en sus procesos de toma de decisiones sufrirán, consecuentemente, en la calidad de estas decisiones y, a la larga, se quedarán detrás de la competencia.Nota de contenido: PARTE I. Una nueva realidad digital. // Capítulo 1. Todo el mundo deja migajas de pan en la red. // Capítulo 2. La minería de datos internos mira al pasado. // Capítulo 3. La minería de datos externos mira al futuro. // PARTE II . Un nuevo paradigma en la toma de decisiones. // Capítulo 4. Outside insight: El acopio de información exterior, un nuevo paradigma en la toma de decisiones para una nueva realidad digital. // Capítulo 5. El valor de los datos externos. // Capítulo 6. El valor del tiempo real. // Capítulo 7. La importancia de benchmarking. // PARTE III. // Capítulo 8. Outside insight para comités de dirección y ejecutivos. // Capítulo 9. Outside insight para marketing. // Capítulo 10. Outside insight para el desarrollo de productos. // Capítulo 11. Outside insight para la gestión de riesgos. // Capítulo 12. Outside insight para decisiones de inversión. // PARTE IV. // Capítulo 13. El surgimiento de una nueva categoría de software. // Capítulo 14. Problemas complicados de resolver. // Capítulo 15. Nuevas fuentes de datos, // Capítulo 16. Los problemas potenciales de Outside Insight. // Capítulo 17. El futuro de Outside Insight. Outside Insight : El uso de la inteligencia artificial para navegar por un mundo inundado de datos : una nueva perspectiva estratégica para la toma de decisiones en la era digital [texto impreso] / Lyseggen Jorn, Autor ; Costa Carlos Victor, Traductor . - Madrid : Esic editorial, 2019 . - 253 p. : gráficas ; Rústico.
ISBN : 978-84-17513-48-1
incluye índice, índice temático
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO, TOMA DE DECISIONES, PROCESAMIENTO DE DATOS, Resumen: Outside Insight es un nuevo paradigma para sobrevivir y vencer en una nueva realidad digital, donde las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter pueden ser analizadas en tiempo real.
La toma de decisiones convencional en las empresas depende mucho de los datos de origen interno e ignora en gran parte la riqueza de los datos de origen interno e ignora en gran parte la riqueza de los datos de origen externo que están cada vez más disponibles en internet. Las compañías que no incluyan informaciones externas en sus procesos de toma de decisiones sufrirán, consecuentemente, en la calidad de estas decisiones y, a la larga, se quedarán detrás de la competencia.Nota de contenido: PARTE I. Una nueva realidad digital. // Capítulo 1. Todo el mundo deja migajas de pan en la red. // Capítulo 2. La minería de datos internos mira al pasado. // Capítulo 3. La minería de datos externos mira al futuro. // PARTE II . Un nuevo paradigma en la toma de decisiones. // Capítulo 4. Outside insight: El acopio de información exterior, un nuevo paradigma en la toma de decisiones para una nueva realidad digital. // Capítulo 5. El valor de los datos externos. // Capítulo 6. El valor del tiempo real. // Capítulo 7. La importancia de benchmarking. // PARTE III. // Capítulo 8. Outside insight para comités de dirección y ejecutivos. // Capítulo 9. Outside insight para marketing. // Capítulo 10. Outside insight para el desarrollo de productos. // Capítulo 11. Outside insight para la gestión de riesgos. // Capítulo 12. Outside insight para decisiones de inversión. // PARTE IV. // Capítulo 13. El surgimiento de una nueva categoría de software. // Capítulo 14. Problemas complicados de resolver. // Capítulo 15. Nuevas fuentes de datos, // Capítulo 16. Los problemas potenciales de Outside Insight. // Capítulo 17. El futuro de Outside Insight. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00009050 006.3/L993/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00009051 006.3/L993/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Técnicas de negociación / Manuel Dasi, Fernando De
Título : Técnicas de negociación : Un método práctico Tipo de documento: texto impreso Autores: Manuel Dasi, Fernando De Mención de edición: 3a ed Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 2000 Número de páginas: 287 Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-223-2 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: COMUNICACION, ESCUCHA, NEGOCIACION, NEGOCIACIONES COMERCIALES Clasificación: 658.403 - Administración - Administración ejecutiva - Toma de decisiones y Administración de Información Resumen: Nunca como hoy hemos oído tan a menudo la palabra negociar. Los países entablan negociaciones para la paz, los sindicatos negocian con el gobierno y la patronal, los partidos políticos lo hacen entre sí, los vendedores con sus clientes. Es muy difícil encontrar personas que no se encuentren inmersas en algún proceso de negociación. Los padres negocian con sus hijos y viceversa, las parejas, sea cual sea su edad, negocian aspectos de su vida cotidiana. Precisamos negociar la compra de una vivienda, la retribución de un nuevo empleo o la opinión que de nuestra declaración de la renta tiene el inspector de la Hacienda Pública. Se ha dotado a la obra de un enfoque eminentemente práctico, pensando en todas aquellas personas que necesitan negociar en cualquier circunstancia. Aportando las técnicas más actuales, con el propósito de que sirva de guía a aquellos que precisen mejorar su experiencia negociadora y de obra de consulta para los que ya son expertos en dicha materia. Los autores poseen una dilatada experiencia en los procesos de negociación, ya que sus carreras profesionales se han desarrollado en el ámbito de empresas privadas, ocupando cargos desde la gerencia a la dirección comercial. Son autores también de los libros Comunicación y negociación comercial y Habilidades de comunicación para directivos de esta editorial. Nota de contenido: Contenido: INTRODUCCIÓN. // I. PARTE. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 1. La negociación eficaz. // CAPÍTULO 2. La preparación de la negociación. // CAPÍTULO 3. El desarrollo de la negociación. // CAPÍTULO 4. Las concesiones y el acuerdo. // II. PARTE. EL FACTOR HUMANO EN LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 5. La psicología aplicada a la negociación. // CAPÍTULO 6. Los grupos y la negociación. // CAPÍTULO 7. La asertividad en la negociación. // III. PARTE. HERRAMIENTAS DEL NEGOCIADOR. // CAPÍTULO 8. Cómo utilizar las preguntas y la escucha activa. // CAPÍTULO 9. Material de apoyo a la negociación. // CAPÍTULO 10. El entorno físico en la negociación. // IV. PARTE. DISTINTAS FORMAS DE NEGOCIAR. // CAPÍTULO 11. Algunas negociaciones comerciales. // CAPÍTULO 12. Los estilos de negociación. // CAPÍTULO 13. La negociación bancaria. Técnicas de negociación : Un método práctico [texto impreso] / Manuel Dasi, Fernando De . - 3a ed . - Madrid : Esic editorial, 2000 . - 287 : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-223-2
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: COMUNICACION, ESCUCHA, NEGOCIACION, NEGOCIACIONES COMERCIALES Clasificación: 658.403 - Administración - Administración ejecutiva - Toma de decisiones y Administración de Información Resumen: Nunca como hoy hemos oído tan a menudo la palabra negociar. Los países entablan negociaciones para la paz, los sindicatos negocian con el gobierno y la patronal, los partidos políticos lo hacen entre sí, los vendedores con sus clientes. Es muy difícil encontrar personas que no se encuentren inmersas en algún proceso de negociación. Los padres negocian con sus hijos y viceversa, las parejas, sea cual sea su edad, negocian aspectos de su vida cotidiana. Precisamos negociar la compra de una vivienda, la retribución de un nuevo empleo o la opinión que de nuestra declaración de la renta tiene el inspector de la Hacienda Pública. Se ha dotado a la obra de un enfoque eminentemente práctico, pensando en todas aquellas personas que necesitan negociar en cualquier circunstancia. Aportando las técnicas más actuales, con el propósito de que sirva de guía a aquellos que precisen mejorar su experiencia negociadora y de obra de consulta para los que ya son expertos en dicha materia. Los autores poseen una dilatada experiencia en los procesos de negociación, ya que sus carreras profesionales se han desarrollado en el ámbito de empresas privadas, ocupando cargos desde la gerencia a la dirección comercial. Son autores también de los libros Comunicación y negociación comercial y Habilidades de comunicación para directivos de esta editorial. Nota de contenido: Contenido: INTRODUCCIÓN. // I. PARTE. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 1. La negociación eficaz. // CAPÍTULO 2. La preparación de la negociación. // CAPÍTULO 3. El desarrollo de la negociación. // CAPÍTULO 4. Las concesiones y el acuerdo. // II. PARTE. EL FACTOR HUMANO EN LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 5. La psicología aplicada a la negociación. // CAPÍTULO 6. Los grupos y la negociación. // CAPÍTULO 7. La asertividad en la negociación. // III. PARTE. HERRAMIENTAS DEL NEGOCIADOR. // CAPÍTULO 8. Cómo utilizar las preguntas y la escucha activa. // CAPÍTULO 9. Material de apoyo a la negociación. // CAPÍTULO 10. El entorno físico en la negociación. // IV. PARTE. DISTINTAS FORMAS DE NEGOCIAR. // CAPÍTULO 11. Algunas negociaciones comerciales. // CAPÍTULO 12. Los estilos de negociación. // CAPÍTULO 13. La negociación bancaria. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001401 658.403/M294/2000/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00001402 658.403/M294/2000/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Técnicas de negociación / Manuel Dasi, Fernando De
Título : Técnicas de negociación : Un método práctico Tipo de documento: texto impreso Autores: Manuel Dasi, Fernando De, Autor ; Martínez-Vilanova Martinez, Rafael, Autor Mención de edición: 11a ed Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: 313 Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-618-6 Nota general: Incluye bibliografía Idioma : Español (spa) Palabras clave: NEGOCIACIÓN, NEGOCIACIÓN COMERCIAL, NEGOCIACIONES COLECTIVAS, NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS, COMUNICACIÓN EN GRUPO, ESCUCHA, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, COMUNICACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658.403 - Administración - Administración ejecutiva - Toma de decisiones y Administración de Información Resumen: Nunca como hoy hemos oído tan a menudo la palabra negociar. Los países entablan negociaciones para la paz, los sindicatos negocian con el gobierno y la patronal, los partidos políticos lo hacen entre sí, los vendedores con sus clientes. Es muy difícil encontrar personas que no se encuentren inmersas en algún proceso de negociación. Los padres negocian con sus hijos y viceversa, las parejas, sea cual sea su edad, negocian aspectos de su vida cotidiana. Precisamos negociar la compra de una vivienda, la retribución de un nuevo empleo o la opinión que de nuestra declaración de la renta tiene el inspector de la Hacienda Pública. Se ha dotado a la obra de un enfoque eminentemente práctico, pensando en todas aquellas personas que necesitan negociar en cualquier circunstancia. Aportando las técnicas más actuales, con el propósito de que sirva de guía a aquellos que precisen mejorar su experiencia negociadora y de obra de consulta para los que ya son expertos en dicha materia. Los autores poseen una dilatada experiencia en los procesos de negociación, ya que sus carreras profesionales se han desarrollado en el ámbito de empresas privadas, ocupando cargos desde la gerencia a la dirección comercial. Son autores también de los libros Comunicación y negociación comercial y Habilidades de comunicación para directivos de esta editorial. Nota de contenido: Contenido: INTRODUCCIÓN. // PARTE I. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 1. La negociación eficaz. // CAPÍTULO 2. La preparación de la negociación. // CAPÍTULO 3. El desarrollo de la negociación. // CAPÍTULO 4. Las concesiones y el acuerdo. // PARTE II. EL FACTOR HUMANO EN LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 5. La psicología aplicada a la negociación. // CAPÍTULO 6. Los grupos y la negociación. // CAPÍTULO 7. La asertividad en la negociación. // PARTE III. HERRAMIENTAS DEL NEGOCIADOR. // CAPÍTULO 8. Cómo utilizar las preguntas y la escucha activa. // CAPÍTULO 9. Material de apoyo a la negociación. // CAPÍTULO 10. El entorno físico en la negociación. // PARTE IV. DISTINTAS FORMAS DE NEGOCIAR. // CAPÍTULO 11. Algunas negociaciones comerciales. // CAPÍTULO 12. Los estilos de negociación. // CAPÍTULO 13. La negociación bancaria. // CAPÍTULO 14. Las negociaciones laborales. Técnicas de negociación : Un método práctico [texto impreso] / Manuel Dasi, Fernando De, Autor ; Martínez-Vilanova Martinez, Rafael, Autor . - 11a ed . - Madrid : Esic editorial, 2015 . - 313 : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-618-6
Incluye bibliografía
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: NEGOCIACIÓN, NEGOCIACIÓN COMERCIAL, NEGOCIACIONES COLECTIVAS, NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS, COMUNICACIÓN EN GRUPO, ESCUCHA, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, COMUNICACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658.403 - Administración - Administración ejecutiva - Toma de decisiones y Administración de Información Resumen: Nunca como hoy hemos oído tan a menudo la palabra negociar. Los países entablan negociaciones para la paz, los sindicatos negocian con el gobierno y la patronal, los partidos políticos lo hacen entre sí, los vendedores con sus clientes. Es muy difícil encontrar personas que no se encuentren inmersas en algún proceso de negociación. Los padres negocian con sus hijos y viceversa, las parejas, sea cual sea su edad, negocian aspectos de su vida cotidiana. Precisamos negociar la compra de una vivienda, la retribución de un nuevo empleo o la opinión que de nuestra declaración de la renta tiene el inspector de la Hacienda Pública. Se ha dotado a la obra de un enfoque eminentemente práctico, pensando en todas aquellas personas que necesitan negociar en cualquier circunstancia. Aportando las técnicas más actuales, con el propósito de que sirva de guía a aquellos que precisen mejorar su experiencia negociadora y de obra de consulta para los que ya son expertos en dicha materia. Los autores poseen una dilatada experiencia en los procesos de negociación, ya que sus carreras profesionales se han desarrollado en el ámbito de empresas privadas, ocupando cargos desde la gerencia a la dirección comercial. Son autores también de los libros Comunicación y negociación comercial y Habilidades de comunicación para directivos de esta editorial. Nota de contenido: Contenido: INTRODUCCIÓN. // PARTE I. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 1. La negociación eficaz. // CAPÍTULO 2. La preparación de la negociación. // CAPÍTULO 3. El desarrollo de la negociación. // CAPÍTULO 4. Las concesiones y el acuerdo. // PARTE II. EL FACTOR HUMANO EN LA NEGOCIACIÓN. // CAPÍTULO 5. La psicología aplicada a la negociación. // CAPÍTULO 6. Los grupos y la negociación. // CAPÍTULO 7. La asertividad en la negociación. // PARTE III. HERRAMIENTAS DEL NEGOCIADOR. // CAPÍTULO 8. Cómo utilizar las preguntas y la escucha activa. // CAPÍTULO 9. Material de apoyo a la negociación. // CAPÍTULO 10. El entorno físico en la negociación. // PARTE IV. DISTINTAS FORMAS DE NEGOCIAR. // CAPÍTULO 11. Algunas negociaciones comerciales. // CAPÍTULO 12. Los estilos de negociación. // CAPÍTULO 13. La negociación bancaria. // CAPÍTULO 14. Las negociaciones laborales. Reserva
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