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Organización y gestión de empresas / Fernandez Garitaonandia, Antonio
Título : Organización y gestión de empresas Tipo de documento: texto impreso Autores: Fernandez Garitaonandia, Antonio Editorial: [s.l.] : Universidade da Coruna Fecha de publicación: 199? Número de páginas: 501 p Il.: il. col. byn Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-95322-64-7 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, GESTIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, PRODUCCIÓN Clasificación: 658 - Administración general Resumen: Síntesis de los principales aspectos relativos a la organización y gestión de empresas: estrategia y planificación de objetivos, tipos de organización, contabilidad, formas jurídicas, procesos productivos, marketing, calidad, etc.
Nota de contenido: 1. La empresa. // 2. Estrategia empresarial. // 3. Estructura. // 4. Contabilidad. // 5. Contabilidad analítica. // 6. Formas jurídicas. // 7. Factor humano. // 8. Producción. // 9. Marketing. // 10. Calidad. // 11. Gestión empresarial. // 12. Contabilidad financiera. // 13. El balance. // 14. Libros de comercio. // 15. Instrumentos de cobro y pago. // 16. Cuentas de activo circulante. // 17. Cuentas de activo inmovilizado. // 18. Cuentas de pasivos. // 19. Cuentas de resultados. // 20. Análisis económico-financiero. // 21. Casos.
Organización y gestión de empresas [texto impreso] / Fernandez Garitaonandia, Antonio . - [s.l.] : Universidade da Coruna, 199? . - 501 p : il. col. byn ; Rústica.
ISBN : 978-84-95322-64-7
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, GESTIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, PRODUCCIÓN Clasificación: 658 - Administración general Resumen: Síntesis de los principales aspectos relativos a la organización y gestión de empresas: estrategia y planificación de objetivos, tipos de organización, contabilidad, formas jurídicas, procesos productivos, marketing, calidad, etc.
Nota de contenido: 1. La empresa. // 2. Estrategia empresarial. // 3. Estructura. // 4. Contabilidad. // 5. Contabilidad analítica. // 6. Formas jurídicas. // 7. Factor humano. // 8. Producción. // 9. Marketing. // 10. Calidad. // 11. Gestión empresarial. // 12. Contabilidad financiera. // 13. El balance. // 14. Libros de comercio. // 15. Instrumentos de cobro y pago. // 16. Cuentas de activo circulante. // 17. Cuentas de activo inmovilizado. // 18. Cuentas de pasivos. // 19. Cuentas de resultados. // 20. Análisis económico-financiero. // 21. Casos.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002523 658/F363 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Organizaciones matriciales / Davis, Stanley M.
Título : Organizaciones matriciales Tipo de documento: texto impreso Autores: Davis, Stanley M. ; Lawrence, Paul R., Autor Editorial: Bogotá : Fondo Educativo Interamericano Fecha de publicación: 1981 Colección: Serie Desarrollo organizacional Número de páginas: xv; 256 p Il.: il. Dimensiones: Rústica Nota general: Incluye Índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: GERENCIA, MATRIZ EN ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIONES Clasificación: 658 - Administración general Nota de contenido: 1. La organización matricial. // 2. La organización matricial: ¿Quién la necesita? // 3. Evolución de las organizaciones matriciales. // 4. La matriz madura. // 5. La matriz y el individuo. // 6. Patologías de la matriz. // 7. La matriz más allá de la industria. // 8. La matriz multinacional. // 9. El futuro de la matriz.
Organizaciones matriciales [texto impreso] / Davis, Stanley M. ; Lawrence, Paul R., Autor . - Bogotá : Fondo Educativo Interamericano, 1981 . - xv; 256 p : il. ; Rústica. - (Serie Desarrollo organizacional) .
Incluye Índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: GERENCIA, MATRIZ EN ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIONES Clasificación: 658 - Administración general Nota de contenido: 1. La organización matricial. // 2. La organización matricial: ¿Quién la necesita? // 3. Evolución de las organizaciones matriciales. // 4. La matriz madura. // 5. La matriz y el individuo. // 6. Patologías de la matriz. // 7. La matriz más allá de la industria. // 8. La matriz multinacional. // 9. El futuro de la matriz.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00003027 658/D264 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Penta/Innovación / Levy, Alberto
Título : Penta/Innovación : desarrollo competitivo, alineamiento estratégico y gestión del cambio (DAG) Tipo de documento: texto impreso Autores: Levy, Alberto, Autor Editorial: Buenos Aires : Edicon, Fondo Editorial Consejo Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: 377 Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-987-660-137-5 Nota general: Incluye Bibliografía Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ORGANIZACIÓN, COMPETITIVIDAD, ESTRATEGIA DE DESARROLLO Clasificación: 658 - Administración general Resumen: Avi no para. Avi jamás detiene su marcha. Avi es, como susamigos llamamos al Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Psicología Alberto Levy, uno de nuestros prefesionales argentinos de mayor prestigio internacional. Este libro es una prueba de su experiencia y de su capacidad de explicar muy fácil lo muy difícil. En este trabajo, Avi nos trasmite lo que sabe, lo que hace lo que aprende, lo que enseña y lo que sueña como referente de esta especialidad: la de ayudar a las organizaciones a tomar sus decisiones más difíciles y la de ayudar a ejecutarlas en la práctica real. Pero no sólo actúa como profesionales, si no también, y más importante, como modelo de respeto personal por los valoeres trascendentes que los líderes deben ejemplificar. Nota de contenido: Sobre el autor Empezando el viaje. // 1. Dirigir es DAG. // 2. Desde la chispa, para siempre. // 3. Excusas. // 4. Hay que saber no saber. // 5. Las Ciencias Cognitivas. // 6. Preceptos de la innovación y el crecimiento rentable. // 7. Hablando en serio. // 8. El pensamiento crítico. // 9. Ejercicio de Marca. // 10. Misión. // 11. Mente - El conocimiento. // 12. Sorpresa y vulnerabilidad. // 13. Los ejes de la innovación competitiva. // 14. Habilidad distintiva. // 15. PENTA: el modelo de Diagnóstico, Apreciación de Situación, Innovación, Crecimiento y Competitividad. // 16. Abordaje sistémico a la innovación constante. // 17. ¿Quién es el cliente y por qué yo? // 18. La presión y la atracción. // 19. No entendemos que no entendemos. // 20. ¿Quién no lo sabe? // 21. La competitividad mental. // 22. La construcción de lo real. // 23. Las discontinuidades y los saltos sorpresivos. // 24. Anclas de la mente. // 25. El oscilador. // 26. Innovación y ciencias cognitivas. // 27. La teoría de la mente. // 28. Algunas Interferencias en el proceso decisional. // 29. Líderes mundiales del retail. // 30. ¿Estaré viejo? // 31. Juntando extremos. // 32. Jaulas del cerebro. // 33. Los nuevos "consumidores" de salud. // 34. Hoteles: Buenos días. Esta es su llamada para despertar. // 35. Impacto de los Centros Tecnológicos en su entorno. // 36. Análisis Cognitivo de un sector industrial. // 37. Cómo hacer para que sea útil planificar. // 38. Innovación y libertad. // 39. Otra vez. // 40. El ejemplo Chevron. // 41. Incrémentando la confianza. // 42. El proceso decisional y los modelos mentales. // 43. El proceso decisional del Cambio. // 44. Nuevos procesos decisionales. // 45. Los procesos de frontera y las relaciones sistémicas para explicar la crisis internacional. // 46. Crisis financiera y los mitos del pensamiento mágico que implican creer que es fácil intervenir en las crisis financieras. // 47. La interacción humana, la decisión y el amor y el odio. // 48. ¿Cómo pensamos cuando creemos que pensamos? // 49. SER o HACERSE. // 50. El poder de la Visión. // 51. Abusando de lo analítico-deductivo. // 52. Alineamiento Estratégico y Gestión del Cambio. // 53. Lo que la Alta Dirección debe saber de Economía Empresarial ante crisis extremas. // 54. Confianza. // 55. Rompecabezas explotamentes. // 56. Sobre sistemas y tumbas. // 57. Entre el libro y la calle. // 58. Cambio y persistencia: el proceso decisional de la Impulsión. // 59. Lo que admiro cuando admiro. // 60. Cómo la veo. // 61. Proceso decisional al borde del caos. // 62. Modificando el paradigma. // 63. El nuevo paradigma de la gestión de ciudades. // 64. Estrategia y Alineamiento de ciudades. // 65. Sistemas Humanos: del CEO al CELL. // 66. La fuerza del ejemplo. // 67. ¡Atrás mío! // 68. Por ejemplo. // 69. Banda de hermanos. // 70. Planeamiento Estratégico Cognitivo. // 71. ¿En qué pienso cuando hago? // 72. Cognición y emoción. // 73. El poder del infinito. // 74. Cohesión. // 75. Apolo 11, PENTAy Moebius. // 76. Para discutir en grupo. // 77. Cambio Organizacional Avanzado. // 78. Gente y estrategia. // 79. ¿Verso delirante o herramienta de trabajo? // 80. La empresa chimpancé. // 81. Miedo de decir. // 82. Pensando la empresa. // 83. La agenda del CEO. // 84. Asediar. // 85. Los clusters. // 86. Starbucks. // 87. El mercado internacional confirma al PENTA. // 88. Innovación. // 89. Inteligencia colectiva. // 90. El modelo de Palo Alto. // 91. ¿Para qué? Racionalidad del sistema. // 92. Carmen, David y Marcelo: un relato sobre los sistemas. // 93. Principios y finales.
Penta/Innovación : desarrollo competitivo, alineamiento estratégico y gestión del cambio (DAG) [texto impreso] / Levy, Alberto, Autor . - Buenos Aires : Edicon, Fondo Editorial Consejo, 2012 . - 377 : il. ; Rústica.
ISBN : 978-987-660-137-5
Incluye Bibliografía
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ORGANIZACIÓN, COMPETITIVIDAD, ESTRATEGIA DE DESARROLLO Clasificación: 658 - Administración general Resumen: Avi no para. Avi jamás detiene su marcha. Avi es, como susamigos llamamos al Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Psicología Alberto Levy, uno de nuestros prefesionales argentinos de mayor prestigio internacional. Este libro es una prueba de su experiencia y de su capacidad de explicar muy fácil lo muy difícil. En este trabajo, Avi nos trasmite lo que sabe, lo que hace lo que aprende, lo que enseña y lo que sueña como referente de esta especialidad: la de ayudar a las organizaciones a tomar sus decisiones más difíciles y la de ayudar a ejecutarlas en la práctica real. Pero no sólo actúa como profesionales, si no también, y más importante, como modelo de respeto personal por los valoeres trascendentes que los líderes deben ejemplificar. Nota de contenido: Sobre el autor Empezando el viaje. // 1. Dirigir es DAG. // 2. Desde la chispa, para siempre. // 3. Excusas. // 4. Hay que saber no saber. // 5. Las Ciencias Cognitivas. // 6. Preceptos de la innovación y el crecimiento rentable. // 7. Hablando en serio. // 8. El pensamiento crítico. // 9. Ejercicio de Marca. // 10. Misión. // 11. Mente - El conocimiento. // 12. Sorpresa y vulnerabilidad. // 13. Los ejes de la innovación competitiva. // 14. Habilidad distintiva. // 15. PENTA: el modelo de Diagnóstico, Apreciación de Situación, Innovación, Crecimiento y Competitividad. // 16. Abordaje sistémico a la innovación constante. // 17. ¿Quién es el cliente y por qué yo? // 18. La presión y la atracción. // 19. No entendemos que no entendemos. // 20. ¿Quién no lo sabe? // 21. La competitividad mental. // 22. La construcción de lo real. // 23. Las discontinuidades y los saltos sorpresivos. // 24. Anclas de la mente. // 25. El oscilador. // 26. Innovación y ciencias cognitivas. // 27. La teoría de la mente. // 28. Algunas Interferencias en el proceso decisional. // 29. Líderes mundiales del retail. // 30. ¿Estaré viejo? // 31. Juntando extremos. // 32. Jaulas del cerebro. // 33. Los nuevos "consumidores" de salud. // 34. Hoteles: Buenos días. Esta es su llamada para despertar. // 35. Impacto de los Centros Tecnológicos en su entorno. // 36. Análisis Cognitivo de un sector industrial. // 37. Cómo hacer para que sea útil planificar. // 38. Innovación y libertad. // 39. Otra vez. // 40. El ejemplo Chevron. // 41. Incrémentando la confianza. // 42. El proceso decisional y los modelos mentales. // 43. El proceso decisional del Cambio. // 44. Nuevos procesos decisionales. // 45. Los procesos de frontera y las relaciones sistémicas para explicar la crisis internacional. // 46. Crisis financiera y los mitos del pensamiento mágico que implican creer que es fácil intervenir en las crisis financieras. // 47. La interacción humana, la decisión y el amor y el odio. // 48. ¿Cómo pensamos cuando creemos que pensamos? // 49. SER o HACERSE. // 50. El poder de la Visión. // 51. Abusando de lo analítico-deductivo. // 52. Alineamiento Estratégico y Gestión del Cambio. // 53. Lo que la Alta Dirección debe saber de Economía Empresarial ante crisis extremas. // 54. Confianza. // 55. Rompecabezas explotamentes. // 56. Sobre sistemas y tumbas. // 57. Entre el libro y la calle. // 58. Cambio y persistencia: el proceso decisional de la Impulsión. // 59. Lo que admiro cuando admiro. // 60. Cómo la veo. // 61. Proceso decisional al borde del caos. // 62. Modificando el paradigma. // 63. El nuevo paradigma de la gestión de ciudades. // 64. Estrategia y Alineamiento de ciudades. // 65. Sistemas Humanos: del CEO al CELL. // 66. La fuerza del ejemplo. // 67. ¡Atrás mío! // 68. Por ejemplo. // 69. Banda de hermanos. // 70. Planeamiento Estratégico Cognitivo. // 71. ¿En qué pienso cuando hago? // 72. Cognición y emoción. // 73. El poder del infinito. // 74. Cohesión. // 75. Apolo 11, PENTAy Moebius. // 76. Para discutir en grupo. // 77. Cambio Organizacional Avanzado. // 78. Gente y estrategia. // 79. ¿Verso delirante o herramienta de trabajo? // 80. La empresa chimpancé. // 81. Miedo de decir. // 82. Pensando la empresa. // 83. La agenda del CEO. // 84. Asediar. // 85. Los clusters. // 86. Starbucks. // 87. El mercado internacional confirma al PENTA. // 88. Innovación. // 89. Inteligencia colectiva. // 90. El modelo de Palo Alto. // 91. ¿Para qué? Racionalidad del sistema. // 92. Carmen, David y Marcelo: un relato sobre los sistemas. // 93. Principios y finales.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002568 658/L668 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Prácticas empresariales / Gomez Cardona, William Dario
Título : Prácticas empresariales Tipo de documento: texto impreso Autores: Gomez Cardona, William Dario Editorial: Bogotá : Ecoe Ediciones Fecha de publicación: 2012 Colección: Ciencias Administrativas. Administración Número de páginas: 190p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-648-772-6 Nota general: Incluye referencias bibliográficas e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS, PRÁCTICAS EMPRESARIALES, PRÁCTICAS INDUSTRIALES Clasificación: 658 - Administración general Resumen: El libro contiene una serie de manuales prácticos desarrollados de fácil aplicación empresarial o didáctica; acompañados, en cada caso, de construcciones prácticas que se pueden tomar como ejemplo para desarrollar implementaciones al interior de las empresas o como marco de referencia para compartir conocimiento en la academia. Por la forma didáctica como está construida, esta obra va dirigida a los docentes y estudiantes de administración de empresas, administración financiera, economía, mercadeo, contaduría y otras ramas del conocimiento; e igualmente, a los profesionales independientes que se dedican a la prestación de servicios de asesoría y consultaría empresarial. Así mismo, es una valiosa herramienta de consulta sobre diferentes temas aplicables en el manejo y dirección empresarial. Este texto constituye un valioso material para aquellas personas que dirigen sus propias empresas o para emprendedores que desean incursionar en el complejo mundo de la práctica empresarial. Nota de contenido: CAPÍTULO 1: Manual de funciones – responsabilidades y estructura organizacional. // CAPÍTULO 2: Manual de perfiles y de contratación. // CAPÍTULO 3: Manual de procesos y procedimientos. // CAPÍTULO 4: Manual para la administración de archivos. // CAPÍTULO 5: Manual para la evaluación económica y financiera. // CAPÍTULO 6: Manual para la construcción de proyectos. // CAPÍTULO 7: Manual para control de inventarios. Prácticas empresariales [texto impreso] / Gomez Cardona, William Dario . - Bogotá : Ecoe Ediciones, 2012 . - 190p : il. ; Rústica. - (Ciencias Administrativas. Administración) .
ISBN : 978-958-648-772-6
Incluye referencias bibliográficas e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS, PRÁCTICAS EMPRESARIALES, PRÁCTICAS INDUSTRIALES Clasificación: 658 - Administración general Resumen: El libro contiene una serie de manuales prácticos desarrollados de fácil aplicación empresarial o didáctica; acompañados, en cada caso, de construcciones prácticas que se pueden tomar como ejemplo para desarrollar implementaciones al interior de las empresas o como marco de referencia para compartir conocimiento en la academia. Por la forma didáctica como está construida, esta obra va dirigida a los docentes y estudiantes de administración de empresas, administración financiera, economía, mercadeo, contaduría y otras ramas del conocimiento; e igualmente, a los profesionales independientes que se dedican a la prestación de servicios de asesoría y consultaría empresarial. Así mismo, es una valiosa herramienta de consulta sobre diferentes temas aplicables en el manejo y dirección empresarial. Este texto constituye un valioso material para aquellas personas que dirigen sus propias empresas o para emprendedores que desean incursionar en el complejo mundo de la práctica empresarial. Nota de contenido: CAPÍTULO 1: Manual de funciones – responsabilidades y estructura organizacional. // CAPÍTULO 2: Manual de perfiles y de contratación. // CAPÍTULO 3: Manual de procesos y procedimientos. // CAPÍTULO 4: Manual para la administración de archivos. // CAPÍTULO 5: Manual para la evaluación económica y financiera. // CAPÍTULO 6: Manual para la construcción de proyectos. // CAPÍTULO 7: Manual para control de inventarios. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001781 658/G633p/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00001782 658/G633p/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Principios de administración / Terry, George R.
Título : Principios de administración Tipo de documento: texto impreso Autores: Terry, George R. ; Franklin, Stephen G., Autor Editorial: México : Companía Editorial Continental Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: 747p Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-968-26-0176-7 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658 - Administración general Resumen:
Contenido: Parte uno: Fundamentos para el estudio de la administración: 1. ¿Qué es la administración y porque estudiarla?; 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones; 4. Análisis creativo de problemas; 5. Toma de decisiones administrativas; Parte tres: Planeación; 6. Objetivos-proporcionar dirección organizacional; 7. Planeación administrativa: Estrategias y tácticas; 8. Ejecución de los planes administrativos; Parte cuatro: 9. Estructura y diseño organizacional; 10. La autoridad y las relaciones organizacionales; 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Parte cinco: Ejecución; 12. Ejecución de los recursos humanos; 13. Motivación administrativa; 14. Dirección; 15. Comunicación; 16. Evaluación, desarrollo y compensación; Parte seis: Control; 17. Control administrativo; 18. Controles y auditorias administrativas generales; 19. Control de operaciones-calidad y cantidad; 20. Control de operaciones-tiempo y presupuestos; Parte siete: Aspecto internacional y futuro; 21. Administración comparativa; 22. La administración en el futuro.
Nota de contenido:
Esta obra responde a las necesidades actuales que demandan que los gerentes cambien, mejoren y aprendan más sobre sus puestos, sus superiores y subordinados. Aun cuando el texto está escrito para orientar al estudiante, de igual forma fue diseñado para hacer lo propio en forma suscinta a nivel del gerente recién designado y proporcionar un repaso amplio y al día al directivo experto. El libro se destaca por la presentación del método de proceso administrativo modificado, el cual describe con amplitud los conceptos y actividades administrativas en forma sencilla, lógica y sistemática.
Principios de administración [texto impreso] / Terry, George R. ; Franklin, Stephen G., Autor . - México : Companía Editorial Continental, 1997 . - 747p ; Rústica.
ISBN : 978-968-26-0176-7
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658 - Administración general Resumen:
Contenido: Parte uno: Fundamentos para el estudio de la administración: 1. ¿Qué es la administración y porque estudiarla?; 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones; 4. Análisis creativo de problemas; 5. Toma de decisiones administrativas; Parte tres: Planeación; 6. Objetivos-proporcionar dirección organizacional; 7. Planeación administrativa: Estrategias y tácticas; 8. Ejecución de los planes administrativos; Parte cuatro: 9. Estructura y diseño organizacional; 10. La autoridad y las relaciones organizacionales; 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Parte cinco: Ejecución; 12. Ejecución de los recursos humanos; 13. Motivación administrativa; 14. Dirección; 15. Comunicación; 16. Evaluación, desarrollo y compensación; Parte seis: Control; 17. Control administrativo; 18. Controles y auditorias administrativas generales; 19. Control de operaciones-calidad y cantidad; 20. Control de operaciones-tiempo y presupuestos; Parte siete: Aspecto internacional y futuro; 21. Administración comparativa; 22. La administración en el futuro.
Nota de contenido:
Esta obra responde a las necesidades actuales que demandan que los gerentes cambien, mejoren y aprendan más sobre sus puestos, sus superiores y subordinados. Aun cuando el texto está escrito para orientar al estudiante, de igual forma fue diseñado para hacer lo propio en forma suscinta a nivel del gerente recién designado y proporcionar un repaso amplio y al día al directivo experto. El libro se destaca por la presentación del método de proceso administrativo modificado, el cual describe con amplitud los conceptos y actividades administrativas en forma sencilla, lógica y sistemática.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001870 658/T329/1997 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Principios de administración / Terry, George R.
PermalinkPrincipios y fundamentos de gestión de empresas
PermalinkTeoría general de la administración / Jimenez Nieto, Juan Ignacio
PermalinkThe iacocca management technique / Gordon, Maynard M.
PermalinkToward the next economics and other essays / Drucker, Peter F.
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